400-868-1122
根云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺
返回1月11日，樹根科技副總裁梁敬鋒在“2020中國制造論壇——加快工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”上表示。
基于2019年整體的實踐，梁敬鋒總結(jié)了中小企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的四大特征：
1 企業(yè)的機器自動化已經(jīng)越來越普及，但很多企業(yè)連基礎(chǔ)的設(shè)備互聯(lián)都還沒有做。
2 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這個事情放眼全世界都只是剛起步、剛開始，企業(yè)還沒有對應(yīng)的人才。
3 真正懂工業(yè)，基于工業(yè)場景幫你思考數(shù)據(jù)價值的企業(yè)還比較少。
4 很多的一把手沒有把信息化當(dāng)做一把手的工程，而是把它當(dāng)做是IT部門的事情，認(rèn)知的錯誤會導(dǎo)致企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級過程當(dāng)中遇到各種各樣的問題。
梁敬鋒表示，一個千億級的集團，你覺得他的信息化做得很好嗎？其實并沒有，它也是不斷在做嘗試。
對于平臺公司來講，對于一個千億的集團，企業(yè)之間的競爭不再是單個企業(yè)的競爭，而是產(chǎn)業(yè)鏈之間的競爭。
產(chǎn)業(yè)鏈之間的競爭更需要做產(chǎn)業(yè)鏈級的資源配置，更需要有工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的支撐。
以下為發(fā)言實錄：
大家好我是來自樹根科技的梁敬鋒。今天給大家作一個分享。
剛好我們現(xiàn)在所處的時間2019年跟2020年交集的時期，也是我們規(guī)劃實踐的總監(jiān)。基于2019年整體的實踐，我們發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)有以下的特征：
一是中國的企業(yè)機器自動化已經(jīng)越來越普及。但是大家可以看到我們現(xiàn)在很多企業(yè)連基礎(chǔ)的設(shè)備互聯(lián)，我知道我整體企業(yè)有沒有設(shè)備不停轉(zhuǎn)，員工不偷懶，大家還沒有做這個事情。
二是為什么我的企業(yè)不敢轉(zhuǎn)不愿意轉(zhuǎn)，很多時候是因為企業(yè)沒有對應(yīng)的人才。大家想工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這個事情放眼全世界都只是剛起步、剛開始。所以其實在IT這樣一個領(lǐng)域，就是IT和OT結(jié)合的人才比較少，更不要說讓我們中小企業(yè)自己的人才去做這個專業(yè)的事情。
三是大家說數(shù)據(jù)很重要，有多少企業(yè)幫助你做信息化的時候他是真正懂工業(yè)，基于工業(yè)場景幫你思考我的數(shù)據(jù)究竟有哪些價值？
四是我們有很多企業(yè)一把手，現(xiàn)場如果有企業(yè)一把手的話，我想你們心理都會嘀咕一個問題，我下面的一個CTO跟我說我們企業(yè)要做信息化，給我的感覺就是要花錢，沒有跟我講清楚究竟幫我企業(yè)解決什么樣的問題。
所以往往很多企業(yè)在做信息化甚至我們講企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時候，很多的一把手沒有把這個事情當(dāng)做一把手的工程，而是把它當(dāng)做是IT部門的事情，認(rèn)知的錯誤會導(dǎo)致企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級過程當(dāng)中遇到各種各樣的問題。
樹根在過去這些實踐里面，我們針對企業(yè)真正的痛點去累積做能力建設(shè)。
我們要幫助企業(yè)做“端到端”的服務(wù)，大家不要小看一個企業(yè)做基礎(chǔ)的設(shè)備互聯(lián)，很多企業(yè)在我們給他們做數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一步，企業(yè)首先要知道你整個企業(yè)信息化透明，生產(chǎn)狀況是否了解？設(shè)備運轉(zhuǎn)方式是否對的？是否合理？故障是否合理？不清楚。
很多企業(yè)在這一步都沒有說清楚說要上應(yīng)用軟件做什么樣的管理。很多情況下企業(yè)沒有端到端的人才，更加需要我們服務(wù)企業(yè)做端到端的服務(wù)，幫助他做從數(shù)據(jù)應(yīng)用到數(shù)據(jù)的價值的事情。
企業(yè)為什么不敢轉(zhuǎn)？很多情況下如果傳統(tǒng)的信息化，你會發(fā)現(xiàn)，企業(yè)會花很多的錢而且花很長的時間去做。
現(xiàn)在為什么我們提云軟件和云平臺？那是因為其實它有一點像我們打車，你不會為了打車自己建一個滴滴平臺。
你現(xiàn)在肯定是下載一個APP，你直接用滴滴服務(wù)，很快就可以享受打車服務(wù)。其實很多云平臺所提供的服務(wù)也是基于這樣的理念出發(fā)。
我們以最快的時間最低的成本按需使用這個服務(wù)幫助企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型，往往這樣的成本會更加低。
所以對于平臺公司來講，對于一個千億的集團，企業(yè)之間的競爭不再是單個企業(yè)的競爭，而是產(chǎn)業(yè)鏈之間的競爭。
產(chǎn)業(yè)鏈之間的競爭更需要做產(chǎn)業(yè)鏈級的資源配置，所以更需要有工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的支撐。
最后，企業(yè)出口做走出去，也需要有出口能力支撐它，包括我們今年幫助很多中國在越南辦廠的企業(yè)，也幫助他們在出口之前，怎么做數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
以上這是我簡單的介紹，謝謝大家。
本文轉(zhuǎn)自“《財經(jīng)》雜志”，由樹根科技整理發(fā)布。
