
大象轉(zhuǎn)身,解決三個核心命題
圍繞實現(xiàn)大型企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,亟待解決的核心問題有三個。其一,培養(yǎng)差異化的競爭能力。如今的行業(yè)競爭之激烈,即使是行業(yè)龍頭也面臨著“折戟沉沙”的風(fēng)險,如何通過轉(zhuǎn)型保持企業(yè)優(yōu)勢,是企業(yè)管理者必須深度思考的關(guān)鍵問題。其二,實現(xiàn)降本增效的能力。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大型企業(yè)的一次“刮骨療毒”,在轉(zhuǎn)型過程中重塑運營體系,從而降低運營成本、提升運營能力,也是成功轉(zhuǎn)型的重要標志。其三,培養(yǎng)創(chuàng)新的能力。在這個層面,企業(yè)亟待一個底層的“數(shù)字化轉(zhuǎn)型新基座”——工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng),真正打通端到端,為未來的創(chuàng)新應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。 2020年,樹根科技與工程機械制造龍頭三一集團達成合作,結(jié)合售后服務(wù)系統(tǒng)、智能研發(fā)系統(tǒng)、生產(chǎn)組織體系、金融保險精算模型和眾多應(yīng)用場景,服務(wù)三一集團順利實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。近兩年,三一集團在不增加設(shè)備投資的情況下,產(chǎn)值復(fù)合增長達到了55%。
02
小馬過河,挖掘產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢
對于中小企業(yè)來說,樹根科技除了打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng),支持低成本、低門檻的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,還通過打造產(chǎn)業(yè)集群,挖掘集群共性,幫助企業(yè)構(gòu)建針對具體細分行業(yè)、細分場景,形成鏈接通用技術(shù)與行業(yè)經(jīng)驗兩端的解決方案,從而降低企業(yè)的觸網(wǎng)成本、上云成本,以更低投入邁向數(shù)字化時代。 以服裝貿(mào)易行業(yè)為例,中小企業(yè)眾多,信息通信技術(shù)基礎(chǔ)薄弱,進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的短板明顯。依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)的三大核心通用能力,包括多種類工業(yè)設(shè)備的大規(guī)模連接能力、多源工業(yè)大數(shù)據(jù)和AI的分析能力、多樣化工業(yè)應(yīng)用的開發(fā)和協(xié)同能力等。通過下游服務(wù)延伸、上游訂單協(xié)同和橫向產(chǎn)融結(jié)合,能夠重塑服裝貿(mào)易企業(yè)的生產(chǎn)管理流程和經(jīng)營模式,實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。 王永宗強調(diào),數(shù)字基建與傳統(tǒng)基建相比,最大區(qū)別在于傳統(tǒng)基建顯著提升了商業(yè)流通的效率,而數(shù)字基建是進一步提升經(jīng)濟發(fā)展的效率與質(zhì)量,帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。對企業(yè)來說,工業(yè)4.0與工業(yè)3.0時代最大的區(qū)別,是“數(shù)字資產(chǎn)”將成為企業(yè)最核心的資產(chǎn),驅(qū)動企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。 在數(shù)字基建背景下,側(cè)重基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)在幫助企業(yè)構(gòu)建“數(shù)字資產(chǎn)”、實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中發(fā)揮數(shù)字化轉(zhuǎn)型新基座作用。樹根科技已經(jīng)服務(wù)48個工業(yè)細分領(lǐng)域的大中小型企業(yè)彌合傳統(tǒng)業(yè)務(wù)場景與數(shù)字技術(shù)應(yīng)用之間的鴻溝,成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。未來,樹根科技將專注打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng),推動中國“智造”行穩(wěn)致遠。

400-868-1122
根云-工業(yè)趨勢分析

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