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根云-工業趨勢分析
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1、什么是燈塔工廠？
燈塔工廠是通過數字化、網絡化和智能化手段，運用先進的工業4.0技術和理念，實現生產過程的全面自動化、精確化和優化。它不僅實現了數字化與物理世界的深度融合，而且提高了生產效率和質量，降低了制造成本，實現了高度的靈活和個性化生產。"燈塔工廠"概念源于德國的工業4.0戰略，又稱“工業4.0示范工廠”或“標桿工廠”，代表工業領域頂級的智能制造能力。2018年，由世界經濟論壇和麥肯錫共同推出。 截至2023年12月，全球共評選出153家“燈塔工廠“，其中62座位于中國，占比超過40%。
2、如何才能建設“燈塔工廠”？
我們樹根科技主要依托工程機械的能力沉淀，全面賦能裝備制造“燈塔工廠”搭建，樹根燈塔工廠實施方法論：價值驅動，從業務、數據和技術三方面推進，建設階段包括燈塔工廠規劃、實施&監理、燈塔工廠申報輔導三大階段。
（1）業務層面：縱向價值分解，對全業務進行場景分解及識別
（2）數據層面：結合新技術商業應用成熟度及大數據構建數據模型場景
（3）技術層面：通過新一代信息技術與制造的融合識別相關場景
3、燈塔工廠評定標準和評選方向是什么？
3.1 燈塔工廠評選有3個方向：
卓越燈塔工廠個體、端到端價值鏈、可持續綠色燈塔工廠。
卓越燈塔工廠個體、端到端價值鏈、可持續綠色燈塔工廠。
（1）卓越燈塔工廠個體：比較關注工廠或者車間本身先進技術的應用，以及運營模式的管理。簡單來講就是更關注工廠端先進技術的應用，主要涉及以下用例：
（2）端到端價值鏈：不僅關注工廠本身，也會關注從工廠延展出來的上游和下游，主要涉及以下用例：
（3）可持續綠色燈塔工廠：在滿足先進技術應用以及規模化效益的基礎上，會更多地關注工廠在可持續性方面的一些技術用例和好的實踐。依托工業4.0技術，燈塔企業在運營表現和可持續性等指標上均取得了顯著成效。
3.2 燈塔工廠的評判標準
“燈塔工廠”的評判標準包括是否擁有第四次工業革命的所有必備特征，具體包括自動化、工業物聯網（IIOT）、數字化、大數據分析、第五代移動通信技術（5G）等技術。是否構建覆蓋企業內部全流程、產業鏈上下游全環節、產品服務全生命周期的數字化體系，全面提升企業及產業鏈上下游的效率、降低成本；同時通過數據要素作用的發揮，探索新的模式進而形成新的增長點，成效顯著。
在整個評選過程中，專家評議會是非常重要的一個環節，燈塔工廠的最終入選名單由專家投票決定，而每位專家的關注點不一，因此很難像國內的一些權威性評選那樣有明確的評分表。第二點叫做規模化效益的獲得，更歡迎相對成熟、甚至經歷了長時間市場檢驗或者不斷迭代優化的技術；同時，這項技術為企業或者工廠的運營、財務指標等等帶來了明顯的規模化效益。
根據麥肯錫公司的數據，與數字技術成功結合的“燈塔工廠”，生產力平均提升超過2.5倍，利潤率提升8%-13%，運營指標提升50%-60%。
4、燈塔工廠申報流程
4.1 燈塔工廠申報時間表
（1）至少于本輪次評選結果公布3個月前完成全部建設工作；
（2）針對亮點用例，建議預留1-3個月的效益數據積累時間；
（2）過去導入的優秀項目也應一并納入申報范圍；
4.2 燈塔工廠申報流程
（1）提交申報意向
（2）安排現場評估
5、樹根科技在“燈塔工廠”申報上的能力
5.1 樹根科技提供咨詢+平臺+實施整體解決方案，包括
（1）燈塔工廠規劃咨詢：對廠內工藝、計劃、生產執行、倉儲物流、設備與能源進行整體規劃，從運營、流程及數字化角度，優化成本，提升效率。
（2）精益規劃咨詢：新建工廠整體精益規劃，包括工廠布局、物流規劃等。
（3）數字化項目落地實施：工廠相關信息化項目（如MES、EAM、EMS、WMS及QMS等）及數據場景POC的規劃及實施服務。
（4）自動化建設咨詢及實施：現場自動化設備產線或物流倉儲整體及局部自動化規劃咨詢及實施服務。
5.2 燈塔工廠項目申報能力
5.3 樹根科技的優勢
（1）豐富經驗積累：樹根科技依托三一燈塔工廠及26個左右工廠對廠內物流的經驗積累，摸索，能夠更好服務客戶。
（2）咨詢實施一體化：樹根能夠根據經驗進行前期整體工廠咨詢，確定關鍵問題，再進行有效的實施落地。
（3）交鑰匙工程服務：樹根能夠實現整體下料島EPC交鑰匙工程服務，而不是一個點的服務，更能讓客戶省心。
（4）陪伴式的交付服務：樹根成功中心會結合交付團隊進行陪伴式的交付服務，伴隨客戶成長，讓客戶持續迭代提升。
（5）新型數字化應用架構：樹根方案具備IIOT應用架構，敏捷實現，同時能夠柔性升級迭代，滿足目前定制化需求及市場的快速響應。
