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根云-工業(yè)趨勢分析
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01
裝備制造行業(yè)數(shù)字化整體解決方案
以價(jià)值和數(shù)據(jù)為驅(qū)動，幫助企業(yè)“看清楚”并“做出來”
當(dāng)前，數(shù)字技術(shù)正在推動裝備制造領(lǐng)域向精益、柔性、協(xié)同、敏捷、一體化、智能化的方向變革，已催生出一批行業(yè)標(biāo)桿和燈塔工廠。
然而，裝備制造企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中仍面臨著諸多挑戰(zhàn)：新一代信息技術(shù)單點(diǎn)引入，速度慢、成本高、效果差等問題；流程軟件煙囪式架構(gòu)，反向阻礙著業(yè)務(wù)流程快速迭代和進(jìn)步；核心經(jīng)營指標(biāo)運(yùn)營提升遇到瓶頸，找不到抓手。
裝備制造行業(yè)轉(zhuǎn)型為必然趨勢
樹根科技推出以“價(jià)值和數(shù)據(jù)”為驅(qū)動的裝備制造行業(yè)整體解決方案。該解決方案以根云平臺為基座，實(shí)現(xiàn)從咨詢到自動化再到智能應(yīng)用的落地：以裝備行業(yè)高價(jià)值工藝及其相關(guān)業(yè)務(wù)場景為切入點(diǎn)，基于根云平臺數(shù)據(jù)接入、融合計(jì)算與應(yīng)用賦能的能力，通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)引入高價(jià)值場景解決方案；覆蓋了數(shù)據(jù)決策管理、制造運(yùn)營管理、資產(chǎn)績效管理、能耗雙碳管理、企業(yè)現(xiàn)場管控、裝備后市場服務(wù)、智能下料島、智慧物流高價(jià)值應(yīng)用場景。
以價(jià)值和數(shù)據(jù)為驅(qū)動的裝備制造整體解決方案
該套IIOT解決方案，直面裝備制造企業(yè)核心經(jīng)營指標(biāo)的提升，利用數(shù)據(jù)資產(chǎn)驅(qū)動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高生產(chǎn)過程透明度，提升制造運(yùn)營效率。已成功應(yīng)用在三一重工全球首座重工“燈塔工廠”建設(shè)、艾迪精密智能工廠建設(shè)、科達(dá)制造智能新工廠等項(xiàng)目上，得到了充分的驗(yàn)證。
02
零配件與汽車整車行業(yè)數(shù)字化整體解決方案
以終為始，數(shù)物融合，圍繞高價(jià)值業(yè)務(wù)場景與核心績效目標(biāo)助力數(shù)字化轉(zhuǎn)型
以“新四化”為代表的汽車產(chǎn)品發(fā)展趨勢為整個汽車行業(yè)帶來了全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，同時也對企業(yè)在質(zhì)量、柔性、成本、效率等核心目標(biāo)提出了更高的要求。
樹根科技推出的零配件與汽車整車行業(yè)整體解決方案，圍繞企業(yè)核心價(jià)值目標(biāo)，從“企業(yè)數(shù)字化”與“工廠智能化”兩個角度展開。通過企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃，幫助企業(yè)梳理構(gòu)建數(shù)字化能力，挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺賦能高價(jià)值場景的落地。與此同時，樹根與企業(yè)感同身受，從企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)過程角度切入，幫助企業(yè)在能源雙碳、資產(chǎn)績效、制造運(yùn)營、質(zhì)量管理等方面實(shí)現(xiàn)數(shù)字洞察與智慧決策支撐，助力企業(yè)優(yōu)化資產(chǎn)設(shè)備綜合效益，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減碳；提升產(chǎn)品生產(chǎn)效率及質(zhì)量，確保準(zhǔn)時交付、降低安全事故風(fēng)險(xiǎn)；提高數(shù)字洞察能力，加速實(shí)現(xiàn)工廠智能化，提升整體競爭力與抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的汽車行業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用
目前，該解決方案已成功運(yùn)用于長城汽車、一汽-大眾、江鈴汽車、廣汽本田、大運(yùn)汽車、福田康明斯、銀輪股份、萬向錢潮等大型車企的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐，得到了客戶廣泛的驗(yàn)證。
03
鋼鐵行業(yè)數(shù)字化整體解決方案
融合新精益，助力鋼企打造以卓越績效為目標(biāo)的“新一代數(shù)字化平臺”
受疫情及政策等因素影響，鋼企正面臨內(nèi)外需求疲軟、同質(zhì)競爭和能耗雙控等多方壓力，降本增效、綠色智能是當(dāng)前及未來主要抓手。
從內(nèi)部智能運(yùn)營角度，行業(yè)客戶正在積極融合新一代數(shù)字化技術(shù)推進(jìn)四大轉(zhuǎn)變以尋求競爭力的提升：一是推進(jìn)操控室從分散向集中的生產(chǎn)管控模式轉(zhuǎn)變；二是推進(jìn)從局部節(jié)能向極致能效的節(jié)能降碳轉(zhuǎn)變；三是推進(jìn)從被動管理向主動預(yù)防的設(shè)備資產(chǎn)管理轉(zhuǎn)變；四是推進(jìn)從流程驅(qū)動向數(shù)據(jù)驅(qū)動的傳統(tǒng)IT建設(shè)轉(zhuǎn)變。
樹根科技融合鋼企信息化現(xiàn)狀，為行業(yè)提供從咨詢到落地的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案以打造鋼企“新一代數(shù)字化平臺”，助力客戶轉(zhuǎn)型成功。包括支撐實(shí)現(xiàn)智能鋼廠/集控中心建設(shè)的多主題數(shù)字化方案，如生產(chǎn)運(yùn)營一體化集控中心、能源精細(xì)化管控及優(yōu)化調(diào)度、設(shè)備資產(chǎn)管理及預(yù)測性運(yùn)維等。還包括支撐鋼鐵企業(yè)一體化管理提升的數(shù)據(jù)中臺建設(shè)方案，實(shí)現(xiàn)多維指標(biāo)分析與異常追溯，從數(shù)據(jù)中挖掘業(yè)務(wù)價(jià)值。
基于根云平臺的鋼鐵整體解決方案
目前，該解決方案已經(jīng)應(yīng)用于鑫達(dá)集團(tuán)、新天鋼德材科技、廈順鋁箔、金川集團(tuán)等大型鋼鐵集團(tuán)及類似流程型企業(yè)數(shù)字化實(shí)踐中，方案有效性及價(jià)值得到了客戶充分驗(yàn)證。
